产品服务

管理咨询

人力资源管理体系

依据组织目标与战略需求,检视与调整组织架构、部门职能、岗位职责,形成新的组织架构、部门职能描述与岗位说明,以支持组织战略的落实。按照调整后的组织结构、部门职能与岗位职责需求,进行人力资源需求梳理与规划,形成公司人力编制计划。同时,基于人力编制计划,进行人力盘点并确认人力缺口,以作为企业的人力资源获得计划的依据。

管理体系与流程梳理

运用ISO9001质量管理体系的方法,为企业提供管理体系搭建和流程优化服务,通过流程梳理,细化管理标准,明确管理的重点与风险点,强化企业管理人员的管理意识、管理技能,提升企业综合的基础管理水平。

培训体系搭建

致力于推广国际ISO10015:1999《品质管理—训练指南》标准,通过为企业搭建培训体系,从目标到战略、任务展开、能力盘点,界定清楚培训需求,进而进行培训规划,组织实施培训,最终通过培训成效评估验证培训目标的达成情况,进而通过培训体系实现对组织战略实现的支持。


人才测评

管理能力测评

人才测评通过提供多元的测评工具,与弹性的系统平台,让企业于招聘、选拔人才时能有更科学、客观的参考依据,帮助企业了解组织及个人的训练需求,进而协助企业进行组织诊断与发展规划。测评主要由职能行为、性格特质、领导风格、工作价值观和个人职场风格5类测评构成。测评平台依据客户需求选择相应的工具与向度,建立公司岗位职能/胜任力模型,确定人才规格及行为标准,通过线上测评,最终生成测评报告,掌握被测评人员的能力状态。测评信度和效度均较高。

行业定制测评

通过为特定行业构建应知应会手册,划定考察的重难点等内容,建立考试细目表,构建企业知识题库,用于对员工基础知识和技能的掌握与了解,同时,也可以用于员工的竞聘与选拔。

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